A palavra Kanban significa “quadro” em Japonês e tem como principal objetivo a eficiência na manufactura. As empresas e as suas equipas utilizam o método Kanban para garantir a construção das diferentes partes do produto ou projeto, priorizá-las e perceber que etapa se encontram (to do, doing e done).
(Fonte: Leankit)
O método Kanban traz inúmeras vantagens:
- Aumenta a visibilidade, fazendo com que todas as pessoas da equipa estejam na mesma fase e observem a evolução do projeto;
- Limitar o trabalho em curso é uma forma de aumentar a produtividade e o Kanban Board é uma ótima ferramenta que permite definir quais as tarefas prioritárias e quais aquelas que podem ser feitas mais tarde;
- Ajuda a manter o foco, visto que as tarefas estão bem definidas desde início;
- É mais fácil corrigir falhas, pois é também mais fácil inspecionar as etapas e o estado de cada uma das tarefas.
(Fonte: Lifehacker)
Embora muitas vezes as pessoas utilizem o método Kanban de forma tradicional com um quadro físico e post-its, já existem várias ferramentas online, como por exemplo, o Trello, que é uma ferramenta gratuita com várias funções para que uma equipa possa gerir os seus projetos.
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